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    金沙亚洲娱乐城_新浪爱彩竞聘岗位工作目标与业绩承诺

    来源:福彩3d字谜牛彩网图迷 时间:2017-02-10

    福彩3d字谜牛彩网图迷 www.arteku.com 篇一:内部岗位竞聘方案

    XX公司内部 员工竞聘方案

    一、竞聘目的

    为了给广大员工一个晋升的平台,从而让有潜质的员工更好的施展才能,做到“人尽其才,才尽其用”,并对其他员工起到激励向上的作用,也从而使公司“以人为本,追求卓越”的管理理念得以更充分的体现特制定以下竞聘方案。 二、实施原则

    1、公开公平、择优聘任原则:采取个人申请,公开竞选的方式,切实把基础好、责任心强的同志选拔到领导岗位上来;

    2、德才兼备、提高素质原则:选拔有敬业精神和良好职业道德,熟悉岗位管理业务和操作流程,具有良好协调沟通能力的员工;

    3、自荐报名、组织决定原则:竞聘上岗人员要自愿报名,并提报本人近来工作表现和业绩、履行岗位职责的思路、对竞聘岗位的认识、工作设想与目标,公司人资部及竞聘员工所在部门提出考核意见,经领导集体研究最终确定储备人??;

    4、宁缺毋滥原则:在竞聘过程中如所有竞聘岗位的人员均不符合该岗位的要求,则该岗位进行空缺,并在公司外发布该岗位的招聘信息,进行外部招聘。 三、竞聘组织分工

    1、竞聘领导小组: 组长:公司总经理

    成员:公司副总、总经理助理

    主要职责:负责竞聘活动的领导、统筹安排等工作,确保竞聘客观公正合理。

    2、竞聘工作和资格审查小组: 组长:人资部负责人 成员:人资部、企管部

    主要职责:①负责本次竞聘活动的报名、组织、协调、现场主持等工作。 ②负责对竞聘报名者的资格进行审查。 3、竞聘评审小组 组长:公司总经理

    成员:副总经理、总经理助理、项目或部门经理、人力资源部人员 主要职责:负责对竞聘者岗位陈述情况进行评审、现场提问并对竞聘结果的公正性和真实性进行监督。 四、竞聘岗位及人数

    安保班长1名; 宿服班长1名; 维修班长1名; 保洁班长1名。 五、竞聘岗位任职条件

    1、公司近半年内无严重违纪记录的所有正式员工;

    2、思想政治素质好,事业心和责任心强,工作勤奋积极,实绩比较明显,在同事中有较高的公认度;

    3、有一定的组织和协调能力,充分发挥工作积极性的能力,具备担任本岗位的相关知识和工作经验;

    4、能保质保量地完成工作任务,能妥善协调与相关部门的工作关系,工作具有开拓创新能力,对工作中出现的问题具有较好的决策及解决能力;

    5、工作作风扎实,公道正派,身体健康,精力充沛,严以律己,廉洁自律,具有团队精神。 六、竞聘程序与步骤 (一)公开报名

    1、所有自愿和推荐报名的员工须填写《岗位竞聘申请表》并附个人自荐材料,不少于800字(自荐材料内容:包括个人简历、学习经历、工作经历、个人业务技术或管理知识、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想、工作目标等),《岗位竞聘申请表》向各项目综合部索取。

    2、《岗位竞聘申请表》打印件(经本人签字)及电子文件须于 年月

    日前交公司人资部,逾期未递交者视为放弃竞聘。 (二)资格审查

    1、公司人资部按照竞聘的要求,对报名参加竞聘的人员进行资格审查,初步确定参加竞聘人选,并报公司总经理审批后在竞聘前三天进行公示。

    2、资格审查应在月日前结束。 (三)竞聘演讲与答辩

    1、竞聘演讲时间: 月 日

    2、竞聘演讲:竞聘演讲中,各位竞选人员按照现场抽取的顺序号做限时8分钟的岗位应聘陈述,陈述内容包括:个人基本情况、以往工作业绩、竞争的优势和劣势分析、对新岗位的认识与工作思路、具体目标与落实措施等。通过演讲着重考察竞聘者对竞聘岗位的认识、工作设想、工作目标以及管理理念等。

    3、竞聘答辩:竞聘演讲结束后,竞聘领导小组成员对竞聘者进行随机提问,提问内容包括专业理论、实践知识、工作标准、情景问答、管理能力等,竞聘者需即兴回答考官提出的问题。竞聘答辩主要考察竞聘者头脑反映能力和逻辑思维能力,以及该应聘者的心态。

    4、竞聘者竞聘演讲和竞聘答辩完毕后,由评审小组进行现场评审打分。 (四)民主测评

    1、召开民主测评会,由与会人员对竞聘对象进行民主测评。

    2、民主测评会由人资部采取征求竞聘者所在项目全体人员意见的方式进行德、能、勤、绩、廉等情况的了解,民主测评以无记名方式进行。 (五)成绩核算、名单公示与综合考察

    1、竞聘最终成绩=项目主管考评成绩*20%+民主测评成绩*20%+竞聘演讲成绩*60%。

    2、根据竞聘最终成绩,经公司高层、人资部集体讨论后,确定聘任者名单,最后经总经理批准后在公司内进行公示。

    3、名单公示后,竞聘者进入综合考核期,综合考核期内被考核人将在所竞聘的岗位上接受工作考核,考核内容包括岗位职责的履行、工作目标执行情况、

    组织管理的实施、上下级意见等。综合考核期为二至八周,综合考核通过后,正式下发上岗或任命通知。 七、具体工作进度安排 1、竞聘日程安排

    2

    八、具体测评操作方案

    ? 测评方法一/竞聘者即席演讲及答辩

    (一)说明:要求竞聘者围绕具体的命题在规定的时限内发表演讲或阐述自己的观点。

    (二) 提示:准备时间3分钟;演讲时间不少于8分钟;答辩时间:10分钟内 (三)支持:〈演讲编号牌〉,〈问答题库〉,〈评分表〉等资料。 (四)操作流程:

    1、<竞聘者抽签确定演讲、答辩顺序> 2、<竞聘者准备3分钟> 3、<发表演讲或陈述观点> 4、<评委评分>

    5、<竞聘答辩> 6、<评委提问> 7、<竞聘者回答> 8、<评委评分>

    ? 测评方法二/项目主管考评

    (一)说明:项目主管考评内容主要包括竞聘者的德、能、勤、绩、廉等情况。 (二)支持:〈项目主管考核评价表〉 (三)操作流程: 1、人资部发放考评表格 2、项目主管对竞聘人员进行评价 3、人资部收回表格核算成绩

    ? 测评方法三/竞聘者民主测评

    (一)说明:民主测评内容主要通过民主投票方式进行。 (二)支持:〈民主推荐表〉 (三)操作流程: 1、清点到场人数

    2、人资部介绍竟聘人员基本情况 3、发放民意测评表 4、参评人员投票 5、人资部统一计票。

    篇二:对竞聘岗位工作的认识及设想

    个人材料简介

    我是蒲海军,学号0994072122。09年9月入学,大一时在学院体育部和组织部工作,大二担任院组织部的委员。同时,担任物流学院田径队队长,我在我所在的物流学院09721班担任体育委员。

    在物流学院组织部工作的过程中,我与其他委员积极协助部长参与了物流文化节、“一二九”比赛、团日活动评比、组织升旗签到、团费收缴、团员证注册、党员团员信息统计、日常签到等工作。在物流学院体育部工作中,协助部长及委员组织比赛,帮助其他部门布置东西。在运动会的前期准备中,指导并组织运动员们训练。

    作为班级的体育委员,在积极参加班级的活动的情况下,尽心为同学们服务,主动帮其他班委处理班里事务!

    在生活方面,我与周围的人友好相处,大家在一起很和睦。2011年5月发展为预备党员。

    对于自己的学习,我也严格要求。我大一一学年的智育基本素质评价是A等,大二第一学期的班级排名是第三。曾荣获“北京是物理实验竞赛”三等奖,大一学年荣获“校级三好生”、“竞技竞赛能手”的称号。在学校以及北京市的田径运动会中多次取得优异的成绩。

    还要对自己所具备的能力要做简单的介绍。组织能力(转载于:www.cSSyq.co m 书 业 网:竞聘岗位工作目标与业绩承诺),协调能力,沟通能力,还要重点突出你的管理能力。个人材料简介也要包括这方面的。

    对竞聘岗位工作的认识及设想

    我竞聘的岗位是物流学院主席团。

    一、 认识

    我认为学生会是老师同学之间的桥梁和纽带,要把学院和老师的要求传达给学生,要把学生在生活学习上的意见反映给老师和学院,以便于学院和老师优化管理,提高工作水平,促进全院师生的共同发展。学生会工作最主要的受众面是广大学生,因此要以一切为了学生,为了一切学生,为了学生的一切为宗旨,以代表学生利益为目标,不断改进工作。

    1、个人认为的作为一名分团委学生会主席团成员需要具备的素质。

    (1)、责任感。

    两年的学生会工作中体会作为组织一名成员,责任感就和为人守信是一个道理。面对手头的工作,给自己的要求一个就是不敷衍的过程加上最终满意的结果,至于过程,讲求效率和态度,对于结果,追求尽善尽美,并且及时做好总结备案。

    (2)、组织能力。

    身为主席团成员,所需涉及的并不是简单的某一个部门或者某一个方面的问题,而是对于整个组织的宏观把握,更多的强调部门之间的联系,分清孰轻孰重,讲求主次分明,从而使学生会工作秩序井然。组织能力并不仅仅从学生会的角度来讲,也是对个人调控能力的要求。

    (3)、交际能力

    主席团成员需要不断与人交流,有各方面交际的需要,因此对个人魅力、言语表达有着很高的要求。

    (4)、亲和力

    主席团成员应该要能做到让学生信任,那就需要得到学生的认可,认可的一大因素便是亲和力的体现。

    二、设想

    1、继续加强学院强势的宣传。

    对学院的宣传一直是分对外和对内两方面,相辅相成。对外方面,其实可以说成是推广,让学院在学校各活动中完美呈现,精彩展示,体现物流人的优良素质和无限魅力。在对内方面,学生会就要在院领导的正确指导下,完善对学院的介绍内容,并且不断创新宣传形式。就比如一年一度的物流文化节中,各种各样的关于物流的活动,使大多同学对物流有了进一步的认识!

    2、学生会活动严格控制举行时间,做好详细规划。

    上一届学生会各部门开展本部门活动的积极性非常高,这也促进了学院活动氛围的养成,但是各部门在追求自身活动完美的同时使得学生会整体活动编排较满,某种程度上是加重了学

    生的负担。因此在下一届学生会工作中,个人建议提前确定每个部门的活动,操控好活动申报审批程序,从而使得有限的活动安排获得最大的成效收获。

    在09物流学院这个人才辈出的年级,我不是最优秀的,但我自信自己适合学生会的工作,能够胜任主席团的职务,当然我本身还存在许多不足还有很多地方需要提高,希望老师和学长学姐多多指正批评。

    海军:

    你的这边稿子,写的很详细,一看就是经过认真思考了,才能写出来。但是还有几个问题需要注意:

    1、 学生会主席是团委学生会的主席,咱们这里不分家,所以要写

    全面。只是到时候分工会让副书记负责团委的工作。

    2、 突出为物流学院,为物流学院师生服务的观点和宗旨,就像你

    写思想汇报一样,服务的观点是从思想上的。

    3、 整体看来,这篇稿子应该是一个很正式很官方的稿子,可以有

    感情的融入,但是这份感情只局限于对学院的感情,像一些学长学姐类的词要减少。

    4、 整体写的不错,很好,稍加修改,就可以了,你经过了很认真

    的思考,才能写出这么全面的,类似于工作总结似的认识和设想,很好,对于工作就是要多思考,结合徐朋平时的工作,和我平时的工作,你还可以规范一下这篇稿子,总框架没问题,稍加修改和规范。改完直接交了,不用给我看了,你写成这样我已经很放心了。呵呵

    对了,最好都列在表格里面,这些东西。好吧。

    小伙,加油!

    篇三:对竞聘岗位的工作设想

    对行政部经理竞聘岗位的工作设想

    行政部是一个重要的综合协调部门,它的主要职责概括起来说,就是要参与政务,处理事务,搞好服务。假若我能够竞争上岗,我相信自己有信心有能力做好综合部工作,我的工作思路是围绕一个目标,突出两个重点,强化三项服务。

    一个目标:

    把行政部建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事机构,充分发挥参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。两个重点:

    一是扎实履行好督查职责。在全面开展工作的基础上,重点做好对公司内各个部门工作现场的督查工作,发现问题,及时上报有关部门并依据有关规定提出处理意见;认真询查各部室运行情况,数据记录、传递情况,例会执行情况,确保各个工作环节按标准运作。加强对公司环境卫生检查,创造公司良好的外部环境,不留任何卫生死角。同时,严格查处其它一些有损公司利益、荣誉的事情及违规违纪现象。二是搞好人力资源配置。按照公司决策,按时、足额完成公司所需要员工的聘用,管理和培训工作,全面制定员工的培训计划,保证90%以上的员工受到培训;严格记录、汇总、保管好劳动考勤,保证考勤无差错,准确率达100%;严格遵守国家和公司的档案管理制度,员工人事档案严密管理,保证差错率为零。

    三项服务:

    一是科学规范地做好日常事务工作。行政部承担着项目、督查、文秘、人事、宣传报道、网络管理、档案管理、文件、接待、食堂、后勤、车辆管理等工作,是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口,是为各部门工作起辅助作用的综合部门,既要承担琐的事务,又

    要参与政务。我将根据实际情况,进行合理分工,合理调度,认真落实岗位责任制,确保行政综合事务性工作井然有序。

    二是搞好综合协调,确保政令畅通。及时传达贯彻公司决策,加强督办检查,促进各项决策的落实。认真、科学地搞好领导与领导、部门与部门之间的沟通协调工作,避免互相扯皮、推委,出现工作空档,确保各方面通力合作,默契配合,步调一致,共同完成公司大业。三是当好参谋助手,服从领导决策。及时准确地掌握全公司各方面的工作动态,及时地向领导反馈各方面的信息,注重调查分析,主动为领导献计献策,对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据。对外广泛宣传公司产品、文化,提高知名度,树立良好形象。

    为确保上述目标的实现,我将进一步加强个人修养,练好基本功。从事行政部工作光荣而辛苦,需要有强烈的事业心和责任感,需要有较强的工作能力和工作艺术。我将不断地加强党性锻炼,坚决服从组织安排,言行与上级领导保持高度一致,自觉讲学习、讲政治、讲正气、讲纪律,顾全大局,维护团结,维护领导形象,调动行政部全体工作人员的积极性,团结部内人员一道共同搞好工作,提高服务质量,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与人交往中凝聚合力。

    闫浩

    2012年11月21日